| Проблемы межличностного взаимодействия в бизнесе | Проблемы личного характера (страхи, фобии) | Проблемы семейныхотношений | Проблемы отношений с противоположным полом |
 |
 |
 |
 |
Дорога в тысячу миль - начинается с первого шага
Как утверждает одно из известных психологических направлений, что поражений нет - есть некачественная обратная связь, неудач не существует - есть только опыт.
Возникает вопрос: Откуда берется весь негативный "хлам", который мешает продвигаться, и в бизнесе, и в личных отношениях???
Практически все, что касается взаимоотношений между людьми, зависит от нашего восприятия картины мира. Как мы видим, как мы чувствуем, что мы думаем, то и получаем.
Мы приходим в эту взрослую жизнь уже со своим готовым сценарием.
Наш предыдущий опыт, который закладывается еще с пеленок, подсказывает нам, как правильно нужно жить: строить бизнес, строить семью и т. д.
Но не всегда получается так, как мы себе нарисовали. Сценарий, усвоенный с детства и полученные инструкции от старшего поколения, как нужно вести себя хорошим девочкам и мальчикам, поначалу нам помогает уживаться в социуме, а потом начинает мешать. Хочется большего, а заученные "можно" "нельзя" ограничивают и ведут в тупик.
Конфликты и отсутствие взаимопонимания не что иное, как наложение друг на друга картин восприятия собеседников, которые отличаются по своим рисункам. Но каждый, старательно доказывает, что его мнение единственно верное и правильное.
Создается впечатление, что люди во время столкновения мнений, убеждений, суждений, заняты одной целью, чтобы их слово было последним, т.е. осталось за ними.
Например, в бизнесе: подчиненный, предлагает руководителю оптимизацию одного из рабочих процессов и по сути прав. Но руководитель, так озабочен чувством собственной важности и значимости, что принять идею подчиненного не в силах. И ему лучше отказаться, даже в ущерб интересам компании, но, как ему кажется, сохранит свое лицо. А лучше уволить креативщика, чтобы не подрывал авторитет. И таких случаев достаточно много. Что руководит таким лидером? Страх некомпетентности, страх оценок, что о нем подумает команда и т.д. Но, если лидер освободится от этого ненужного эмоционального хлама, наверняка, он посмотрит на ситуацию иначе....
Или в личных отношениях: в семейной паре нет взаимопонимания. Мужчина пришел в семью женщины, где есть ее ребенок. Ребенок добросовестно саботирует процесс общения с мужем мамы. Мужчина расстроен, обижен, причем, на ребенка. И он твердит, что хочет быть отцом ребенку, т.е. требует права на воспитание. Какие права??!! - Бред! И все-таки....
Во время консультации выяснилось, что его воспитывал отчим, и при чем достаточно жестко. Как он может подойти к воспитанию этого ребенка, не имея собственного опыта сына своего отца? Он имеет опыт пасынка, поэтому он будет воспитывать этого ребенка опираясь на свой собственный опыт. Так вот, чтобы не сломать ребенка, он должен осознать, что отцом он никогда не сможет стать этому ребенку, а вот другом, сильным и надежным - да. Но над такой задачей нужно потрудиться, и не каждому взрослому мужчине это под силу.
Или групповой корпоративный формат тренингов, например, по "Тайм-менеджменту", звучит круто. Но на деле сплошное фрустрирование участников. Убеждают писать планы, а эти планы не работают и люди попросту загоняются. Если ты написал план, ты не сделал ничего. "Хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах", хорошая поговорка. Смысл не в написании плана, смысл в приоритетности задач завтрашнего дня. Матрица целеполагания требует последовательности шагов - это знают многие. Увидеть и осознать, что в первом порядке, что во втором, и еще суметь связать некоторые детальки надвигающихся событий, поможет практический опыт. Это, вполне, достойная и выполнимая задача. Понимание матричного комплекса решения задач в бизнесе, позволит избавиться от суеты и потери времени. Не секрет, самое дорогое, что есть у человека - это время. Так стоит ли тратить такой ценный ресурс на провалы в негативные состояния, на конфликты и мелочные разборки?
Страдания и испытания никто не отменял, но мучиться в них никто не просил. И потом поиск страданий - это гордыня.
А гордыня, грех наказуемый. Практики интеграции негативных психоэмоциональных состояний -это доступный инструмент, которым может пользоваться каждый, просто этому нужно научиться.